卻顧所來徑── 寫在哲五之後（文長）

[檢察官投稿]卻顧所來徑── 寫在哲五之後（文長）

週五夜裡，慕哲咖啡地下室來了大學法律系學生、公民老師
也有對司法體系滿腹抱怨的人們。
不意外，這就是法庭人來人往的日常組合。
這場講題是說”司法官如何與社會對話”
想起還是法律系學生時，以為考上國考(毋論律師、司法官)，一切就海闊天空。
考上司法官，以為兢兢業業把本分做好，自然能贏得人家尊重
(彼時還年輕，所謂升官圖也者，還離我如浮雲。但馬柯關說及衍生的洩密案，的確是重重一擊)。
然而，社會氛圍的現實，顯然並非如此。
就像是昨日聽到一位學長發言，很驚訝於如果對高檢署有些不同意見，竟然會害怕落入”不實任聯盟”。
講者分享，弄粉絲專業，是要消解具名撰文壓力。
也有靠北書記官的小編要壯士一去兮不復返地說，沒關係，我就是小編，有責任我來扛。
其實與社會對話的背後，多少還是背負了一些，說真話後的寒蟬壓力。
那麼，這樣的壓力究竟從何而來呢？
如果沒有削減這樣的壓力，或許還是少了（對內、外）對話的真誠與可能性。
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又，在幾次比較公開的與外界對話場合
民眾問的，多半是覺得審判(起訴)品質不佳
圈子裡的人想的，多半是自己的過勞。
我真誠覺得，很少人不覺得自己工作不累，這是人性。
體制內部應該就現有的員額情況下
比較科學化的、盤點每個工作岡位的通常工作負擔
把數字攤開來看，合理的調動人員結構才有說服力。
就像目前教學醫院的醫生值班、看診，絕對是過勞。
然而一但醫療結果不如預期
“”庸醫、醫療疏失””等字眼(如同我們不喜愛的”恐龍法官”、”濫權起訴”)等，絕對無法削減。
我想一味地說自己過勞，對外去合理化目前不ＯＫ的工作表現，恐怕不同工作岡位的人，認同度絕對不高。
這應該是體制內要去大聲疾呼的事情。
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講到如何提升整個人員素質、工作表現。
不只是對所謂主任的遴選、續任評鑑恐怕是具文。
說實在，到底我是不是個夠格的檢察官？從來也沒有一個比較好的回饋機制去反應、檢討。
很有可能我自以為好，恐怕是一廂情願。
可能我某些地方不錯，但有些壞的地方，沒有人指出來。
一個人未結案少，你可以說他效率高，也可以說他草率結案。
一個人未結案多，你可以說他深思熟慮，也可以說他怠惰懶散。
案子不能選人，創造了公平，但卻也少了市場監督。
這在過去，一直頂多是用”風評”、”自律”這樣的機制，頂多是有些業務檢查來做某程度的督導，即便現在有了個案評鑑。
但誠實地說，恐怕還是失靈了。。
司法改革的確是沒有特效藥
要十年、二十年的，群體裡的每個人都能夠有水準以上的表現。
有一個不OK的，人民的觀感就又開倒車回去了。
應該是這樣高標準的、能夠內部相互提醒的，恐怕才是提升司法信任度的藥方。
選一個好人、確保他工作期間也還是ＯＫ的，給他一個合理的工作量，這民間企業最簡單的人才管理，在公務體系恐怕每個環節都有改進的空間。
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當然，我為各種付出努力去讓人民、司法跟親近一點的夥伴們，都有深深的感謝。
如果你愛這個群體，看到它被人民所不信任，一定是很難過的。
目前為止，檢察官的工作真的實踐許多我學生時代，未必想像得到的事情。
抓黑道、詐騙集團、賄選、殺人案等真的犯罪事件。
鄰居吵架、車禍調解、網路互罵、抓猴在床這種小奸小惡或肥皂劇
乃至於為人送行這樣的死生大事，都有你一份。
因著這個身分，你講出去的話，也多了幾分力量。
這也是很多人願意留在這個位子上，重要的原因之一吧。
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愛如一炬之火，永遠薪火相傳。
熱情也是。雖然看似明滅不定，但總在最黑暗的夜裡，給你光亮。
偶爾有些就將就將就、得過且過的想法。
但總在這些對話的時候，看到很多想要知道法律能帶給人們什麼的那些眼神。
我會想起那時也在台下的自己，也曾經這樣相信著，那就沒有理由偷懶了。